Грамотный подход

В Пензенском РО обсудили предложения по совершенствованию критериев оценки деятельности региональных отделений. Их достаточно много — методика оценки работы отделений ООО «СоюзМаш России» состоит из 15 разделов, почти каждый из которых включает в себя уточняющие пункты. Всё, чем занимаются отделения Союза в регионах, учитывается при составлении рейтинга эффективности. Можно сказать, что отделения участвуют в соревновании. В лидеры, то есть в первую десятку, попадают самые активные регионы, которые известны в информационном пространстве, работают с технически образованной, творческой молодежью, развивают систему профессиональных квалификаций, организуют социально значимые, спортивные и культурные мероприятия.

Методика была разработана в 2007 году, периодически в нее вносили изменения. И теперь настал очередной момент привести документ в соответствие с реалиями, о чем руководителей всех отделений уведомили письменно.

Какой будет новая методика, задумались и в городе на Суре. Пензенское РО Союза машиностроителей России организовало встречу с сотрудниками пресс-службы холдинга «Технодинамика», которое возглавляет Игорь Насенков — куратор пензенского отделения.

«Мы удивлены, насколько быстро в пензенском отделении вникли во все тонкости методики и смогли организовать работу одновременно по нескольким направлениям, включая информационное обеспечение, — отметила руководитель пресс-службы холдинга Анастасия Воскресенская. — Безусловно, новости о победителях инженерных олимпиад, фестивале робототехники, массовых донорских акциях, в которых участвуют заводчане, интересны не только местной аудитории. Об этом должны узнать и в других регионах страны».
Анастасия Воскресенская и ее коллега Дмитрий Пунин поделились опытом в части применения самых современных инструментов, помогающих быстро и эффективно распространять информацию. По итогам встречи сформированы предложения по изменению некоторых разделов методики.